В целях изучения новой модели управления, укрепления уровня управления на местах и повышения эффективности производства и имиджа компании, 24 июля в мультимедийном конференц-зале в долине реки У в провинции Ляньдун состоялось торжественное совещание, посвященное запуску проекта управления 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) в группе компаний Yonker. Наша компания специально пригласила г-на Цзян Бинхуна, старшего консультанта Тайваньской группы компаний Jianfeng Enterprise Management Group, для проведения базового тренинга по бережливому управлению «6S». В конференции приняли участие более 200 человек, включая руководителей группы компаний Yonker, производственных центров и других подразделений.
На совещании генеральный директор группы компаний, г-н Чжао Сюэчэн, выступил с важной речью. Он говорил о том, что управление предприятием подобно плаванию против течения: если не двигаться вперед, то придется отступать. Для того чтобы новый завод вышел на новый уровень, опираясь на первоначальные принципы управления, компания начала комплексное внедрение системы 6S.
Благодаря руководству профессиональных консультантов и тесному сотрудничеству всего персонала компании, каждый сотрудник Йонкера, начиная с мелочей, может регулировать свою работу, чтобы в совокупности достичь следующих целей: чистота окружающей среды Йонкера, стабильное качество продукции, сокращение производственных отходов, повышение эффективности труда, улучшение условий труда и обеспечение бесперебойной работы производственного процесса, как водопроводной трубы. Это способствует укреплению чувства принадлежности сотрудников, чувства удовлетворения от работы и формированию позитивного имиджа компании в целом.
Впоследствии директор комитета по внедрению системы 6S, г-н Чжао, объявил список членов комитета и подробно представил организационную структуру комитета по внедрению системы управления 6S в компании.
Руководитель Комитета по внедрению 6S Хуанфэн торжественно заявил от имени комитета по внедрению на открытии конференции: для быстрого углубления работы по внедрению системы управления 6S, в частности, комитет по внедрению приложит все усилия для выполнения требований консультантов и руководителей компании, без каких-либо уступок и компромиссов. В качестве условий он сосредоточится на определении ответственного лица за продвижение 6S, построении организационной структуры внедрения 6S и управлении персоналом. С помощью различных форм он создаст атмосферу всестороннего участия, самостоятельного управления, непрерывного совершенствования и настойчивости, а также интегрирует управление 6S в повседневную деятельность, чтобы обеспечить оптимальное распределение и рациональное использование ресурсов и постоянно повышать уровень управления на местах на предприятии.
С точки зрения рядовых сотрудников, представители производственного центра включили в свою речь личный опыт и выступили с решительной речью на сцене.
Г-н Цзян Бинхун, старший консультант группы управления предприятием Jianfeng, также предоставил профессиональный анализ и рекомендации для этой конференции по запуску системы 6S. Для более эффективного продвижения работы по внедрению системы 6S на местах, г-н Цзян Бинхун провел на месте тренинг по навыкам внедрения системы 6S. Надеемся, что этот тренинг поможет нашим руководителям быстро освоить навыки управления 6S и лучше организовать работу по внедрению системы 6S на местах.
Для обеспечения бесперебойного хода и практической реализации этой деятельности на церемонии запуска также состоялась церемония награждения победителей конкурса «Сборник слоганов 6S», представители сотрудников исполнили песню 6S, прошла церемония подтверждения приверженности всех сотрудников принципам 6S, а также были розданы брошюры по 6S.
Эта встреча ознаменовала собой всестороннее внедрение системы управления «6S» в группе компаний Yonker. Все подразделения будут использовать систему управления «6S» для улучшения производственной среды, повышения качества продукции, уровня безопасности и эффективности работы.
Мы верим, что благодаря углублённому развитию и внедрению проекта мы продолжим совершенствовать уровень управления на объекте и, наконец, воплотим в жизнь принцип «бережливого производства во всех аспектах деятельности Yonker Group».
Дата публикации: 24 июля 2021 г.