В целях дальнейшего укрепления политического и идеологического строя кадров группы компаний «Йонкер» и повышения управленческих возможностей, а также для обеспечения бесперебойного проведения второго курса повышения квалификации для кадров группы, при разработке содержания обучения, с учетом новых форм и требований, был проведен углубленный анализ целей и ключевых результатов (OKR), а также управление ключевыми показателями эффективности (KPI) на основе реальных условий работы «Йонкера».
В плане формата обучения используются специальные лекции, разбор конкретных случаев, групповые дискуссии и другие методы. Что касается преподавателей, то для обеспечения высокого уровня и качества обучения был приглашен Ли Чжэнфан из группы компаний Jianfeng Enterprise Management Group.
В основе программы обучения лежит анализ результатов практической работы участников, обсуждение и обмен опытом в группах, после чего преподаватель дает комментарии непосредственно на месте, формируя таким образом цикл обучения «обучение – обмен идеями – коучинг – обмен опытом». Это способствует лучшему усвоению и освоению знаний студентами.
Дата публикации: 15 июля 2021 г.