В целях дальнейшего укрепления политической и идеологической конструкции кадров Yonker Group и улучшения управленческих возможностей. В то же время, чтобы обеспечить плавное развитие второго курса обучения для групповых кадров, при настройке содержания обучения в сочетании с новыми формами и новыми требованиями, глубинным анализом целей OKR и управлением ключевыми результатами, ключевым показателем эффективности KPI управление на основе реальных условий эксплуатации Yonker
В качестве форм обучения применяются специальные лекции, тематические исследования, групповые дискуссии и другие способы обучения. Что касается преподавателей, на тренинг был приглашен Ли Чжэнфан из Jianfeng Enterprise Management Group, чтобы предоставить нам высокоуровневую и качественную преподавательскую поддержку. Обеспечить уровень и качество учебных курсов.
Разработка курса обучения ориентирована на выдачу результатов обучаемых на месте, через группу обучаемых для совместного обсуждения и обмена, а затем лектор по обучению будет делать комментарии на месте, таким образом формируя учебный цикл «обучения». -обмен мышлением-коучинг-обмен». Это в большей степени способствует усвоению и усвоению учащимися знаний.
Время публикации: 15 июля 2021 г.